Lange erwartet und jetzt ist es endlich soweit: unsere Rebels at Work Breakfasts stehen in den Startlöchern. In insgesamt sieben Städten, mit Partnern wie Axel Springer, DIE ZEIT, Austrian Airlines, Siemens ...
Yesterday I gave a presentation for a multinational company in Madrid and we talked a lot about change and adaptable organizations. I am convinced that you can’t build an adaptable organization without adaptable people. But unfortunately, in many organizations deep change is only crisis-driven. People are...
Neues entsteht dort, wo die alte Ordnung infrage gestellt wird. Fortschritt kann nur dann passieren, wenn wir es zulassen, dass die herrschenden Verhältnisse zugunsten einer neuen Idee gestört werden. Das bedeutet aber noch lange nicht, dass die Störung der tradierten Strukturen willkommen ist. Diejenigen, die am...
Menschenführung im Industriezeitalter war eine übersichtliche Sache: Der Mitarbeiter als Produktionsfaktor, als ausführendes Paar Hände. Anweisung, Umsetzung, Kontrolle. Zack und fertig. Die Bonuskarotte als Höchstmaß subtiler Führungsarbeit. Heute reden wir von agiler, charismatischer, empathischer Führung. Wertschätzende Kommunikation sowie emotionale und spirituelle Intelligenz sind natürlich auch noch...
„Laß’ uns mal querdenken und unkonventionelle Konzepte entwickeln“ Diese Aufforderung gehört mittlerweile zum guten Ton in vielen Unternehmen. Aber wehe, jemand versteht das als ernstgemeinte Aufforderung, an den Strukturen, Hierarchien und Prozessen zu rütteln. Dann hat die Aufforderung zum mentalen Aufbruch schnell ein Ende. Selektives Querdenken...
Wenn ihr den Teilnehmern eures Kongresses, euren Kollegen, Kunden oder Geschäftspartnern dieses Jahr etwas ganz besonderes bieten möchtet, dann wird euch unser neues Format begeistern: Es kombiniert einen inspirierenden VORTRAG mit LIVEMUSIK, guten GESPRÄCHEN und coolen DRINKS. Ein Abend, an dem es um Führung, Teamarbeit und...
Businessrebellen treiben Veränderungen in Unternehmen. Denn Menschen sind es, die Veränderungen vorantreiben, nicht Organisationen. Dafür braucht es mutige Gestalter, die sich etwas trauen. Selber-Denker, die Konformismus, Festklammern und Stehenbleiben entschlossen entgegentreten. Veränderer, die neues Denken nicht mit dem Hammer, sondern mit dem Hirn vorantreiben. Diese...
In vielen Unternehmen beschränkt sich das Thema Kreativität der Mitarbeiter leider auf Festreden und Unternehmensbroschüren. Man hätte gerne Kreativität auf Weltniveau, investiert aber nicht darin. Olles Material, keine Training, kein Geld, keine Zeit. Das ist, als solle ein Firmenteam auf einem uralten Kahn an einer Regatta...