Agilität, gepaart mit Kundenzentrierung ist ein Konzept der Zukunft. Es ist aber kein Wundermittel, das per Abbau von ein paar Hierarchieebenen und Verschlankung von Prozessen Komfortzonenbewohner, Denkbürokraten und Vorrechte-Verteidigern in kundenfokussierte und dynamische Intrapreneure verwandeln würde. Agilität bedeutet im wesentlichen Eigenverantwortung, was wiederum bedeutet, dass sich...
Unser Kater Spiky scheut keinen Kampf. Wenn er mit uns gemeinsam das Revier wechselt, von unserem Haus in Heidelberg zu unserem zweiten Wohnsitz in Frankreich oder umgekehrt, dann nimmt er sein Terrain augenblicklich wieder in Besitz und wenn es sein muss, vertreibt er kurzerhand auch...
Frankfurter Flughafen. Anja wartet in der Lounge auf ihren Abflug. Natürlich geht sie auch mal kurz auf die Damentoilette. Dort herrscht gerade großer Andrang vor den Spiegeln: Make-up checken, die Lippen nachziehen, die Frisur richten. Ganz normal … Die meisten von uns checken sich mindestens einmal...
Letzte Woche waren wir zu Gast bei der Witzig The Office Company in Zürich mit den RebelsAtWork. Es war eine sehr gelungene Veranstaltung mit einer Superatmosphäre! Was uns an diesem Abend sehr bestärkt hat, waren die persönlichen Geschichten der Teilnehmer/innen, die zeigen: Rebels at Work geben...
Frauen führen nicht immer und grundsätzlich besser - das ist ein Mythos. Aber was ich immer wieder erlebe, ist, dass bei Frauen eine andere Sensibilität im Umgang mit ihren Mitarbeitern vorhanden ist. Ihnen ist es wichtig, dass das Klima stimmt – und das meint nicht...
Vertrauen ist eine entscheidende Zutat im Erfolgsrezept guter Führung. Gleichzeitig ist es eine der schwierigsten Übungen überhaupt, denn es läuft den alten Kontrollmechanismen des Industriezeitalters zuwider, die da lauten: klare Hierarchien, jede Menge Regeln, feste Grenzen und Vorgaben, Kontrollmechanismen und Stechuhren. Wer Zukunft und Weiterentwicklung nicht...
Schnelle Frage: Was ist momentan die größte Herausforderung bei deiner Arbeit? Einen bestimmten Mitarbeiter finden? Die Trennung von einem bestimmten Mitarbeiter realisieren? Als Arbeitgebermarke attraktiv werden? Über neue Geschäftsmodelle nachdenken? Die Beziehung zu einem Kunden, die in der letzten Zeit etwas gelitten hat, wieder in die...
Upps, da war sie wieder bei der Podiumsdiskussion. Diese Aussage aus dem Publikum, bei der sich mir reflexartig die Nackenhaare sträuben: „Wir brauchen auch Chefs, die uns mal richtig motivieren.“ Auch wenn wir es schon tausendfach so gehört haben, bleibt es trotzdem kolossaler Schwachsinn! Menschen, die darauf...