Zwei Fische schwimmen im Meer und treffen zufällig einen anderen Fisch, der in die Gegenrichtung unterwegs ist. „Morgen, Jungs”, begrüßt der eine die beiden, „wie ist denn heute so das Wasser?” Die beiden heben die Flossen und grüßen stumm zurück. Sie schwimmen eine Weile weiter, dann sagt...
Als Wahl-Heidelberger war es uns beiden eine besondere Freude, die erste #RebelsAtWork Session in die Rhein-Neckar-Region zu holen. Unser Host SAP hatte sich sehr viel Mühe mit der Vorbereitung gegeben und die Erwartungen waren entsprechend hoch, als sich die Türen an einem regnerischen Montag Mitte...
Er forderte uns heraus. Und zwar massiv: „Nein, so läuft das nicht!“, sagte er. Wir hatten ihn engagiert, einen Theaterregisseur, um uns zu unterstützen, nicht nur gute Vorträge zu halten, sondern sie auch wirksam zu inszenieren. Aber dieses Feedback zu unserer Kostprobe war wirklich nicht das,...
Man macht die Tür auf und spürt den besonderen Spirit! – Beim After-Work-Event im Rahmen unserer Rebels-at-Work-Initiative waren wir neulich zu Gast bei einem wirklich außergewöhnlichen Unternehmen in Berlin. Nach der Veranstaltung haben wir uns gefragt: Warum sind die so gut? Warum arbeiten die so...
Die Tickets für unser Rebels-Afterwork Event in Hamburg waren in nur wenigen Stunden ausverkauft und die Vorfreude riesengroß. Gastgeber des Abends war der IT-Dienstleister iteratec. Ein Unternehmen, das nicht zahlengetrieben ist, mit einer Kultur der dienenden Führung, wo Mitarbeiter an erster Stelle stehen und unternehmerisches...
Es war es eine große Freude im Gottlieb Duttweiler Institute zu sprechen und dort auf ein so inspirierendes Publikum zu treffen. „Smart in die Zukunft“ hieß das Motto der Konferenz und in meinem Vortrag habe ich u.a. den Bassisten Billy Cox zitiert: "You can't build a...
Wir lieben TED Talks ja sowieso – aber dieser eine, den wir kürzlich gesehen haben, hat uns ganz besonders angesprochen. Der äußerst sympathische Graham Shaw, ein Kommunikationsexperte, fragt darin sein Publikum: „Wer von Ihnen glaubt, zeichnen zu können?“ Nur ein Bruchteil der Anwesenden hebt die Hand. „Aber“, behauptet...
In meinem Vortrag, bei der Managementtagung eines börsennotierten IT- und Beratungsunternehmens, habe ich diese Woche vom "Gorbatschow-Problem" gesprochen, vor dem viele Führungskräfte stehen: Sie sind Befürworter von Perestroika und Glasnost, werden jedoch von genau den Strukturen und Prozessen ausgebremst, die sie zu verändern versuchen. Um diese...