Frauen führen nicht immer und grundsätzlich besser - das ist ein Mythos. Aber was ich immer wieder erlebe, ist, dass bei Frauen eine andere Sensibilität im Umgang mit ihren Mitarbeitern vorhanden ist. Ihnen ist es wichtig, dass das Klima stimmt – und das meint nicht...
Vertrauen ist eine entscheidende Zutat im Erfolgsrezept guter Führung. Gleichzeitig ist es eine der schwierigsten Übungen überhaupt, denn es läuft den alten Kontrollmechanismen des Industriezeitalters zuwider, die da lauten: klare Hierarchien, jede Menge Regeln, feste Grenzen und Vorgaben, Kontrollmechanismen und Stechuhren. Wer Zukunft und Weiterentwicklung nicht...
Schnelle Frage: Was ist momentan die größte Herausforderung bei deiner Arbeit? Einen bestimmten Mitarbeiter finden? Die Trennung von einem bestimmten Mitarbeiter realisieren? Als Arbeitgebermarke attraktiv werden? Über neue Geschäftsmodelle nachdenken? Die Beziehung zu einem Kunden, die in der letzten Zeit etwas gelitten hat, wieder in die...
Upps, da war sie wieder bei der Podiumsdiskussion. Diese Aussage aus dem Publikum, bei der sich mir reflexartig die Nackenhaare sträuben: „Wir brauchen auch Chefs, die uns mal richtig motivieren.“ Auch wenn wir es schon tausendfach so gehört haben, bleibt es trotzdem kolossaler Schwachsinn! Menschen, die darauf...
Eigentlich wollte Peter einstmals gar keine Bücher schreiben oder Vorträge halten. Oder eine Rebel Community hosten. Nein, Peter wollte – und damit verraten wir hier ein echtes Geheimnis – Peter wollte Rockstar werden. Die ersten Schritte im „Rockstar-Business“ machte er als jugendlicher Sänger in der Amateurband mit...
Gute Unternehmen kultivieren kein Ideenmanagement, sondern schaffen eine Kultur, in der Ideen entstehen und wachsen. Sie setzen auch keine satten Belohnungen aus für jede Idee, die von einem Mitarbeiter geäußert wird. Ein solches Belohnungssystem erinnert an eine Seehunddressur: Für jede brav abgelieferte Idee gibt es...
Die neue Ausgabe der Brigitte Woman ist draußen und ich freue mich, in dieser Ausgabe dabei zu sein. Danke für die klugen und tiefen Fragen von Carola Kleinschmidt, die ihr im Interview und im Portrait ab Seite 96 lesen könnt. Hier ein paar Quotes: "Beschäftigte sitzen in...
In unseren Büchern, in unseren Vorträgen und in allem, was wir in den letzten zwanzig Jahren gemacht haben, geht es im Kern immer um eine Sache: Weg von alten Strukturen, Hierarchien und Routinedenken und hin zu Freiraum, Selbstverantwortung und einem anderen Verständnis von Menschenführung. Weg...