Harald, ein Verwandter von uns, ist Controller. Und zwar ein Controller wie wenn er extra für diese Rolle ausgesucht worden wäre: Strenger Scheitel, strenge Brille, strenger Blick. Auf den ersten Blick sieht jeder: Das ist ein Zahlenmensch! Jeder, der ihn beruflich kennt, würde schwören, dass...
Unsere Rebel Events sind eine inspirierende Begegnung mit Organisationsrebellen, Nonkonformisten und Gestaltern, die darüber berichten, wie sie Veränderungen in ihren Organisationen vorangetrieben haben. Eine solche Gestalterin ist Antonia Zorn. Ihre Geschichte zeigt: Rebels at Work brauchen keine raren Fertigkeiten und Talente, sondern Mut und Vertrauen in...
Nach dem Sportkurs steht man zusammen und redet noch ein bisschen. Alltäglicher Smalltalk eben: „Wie läuft’s bei dir? Was gibt’s Neues?“ Von der entnervt klingenden Familienmutter kommt als Antwort: „Ich habe es so satt! Alles bleibt immer an mir hängen!“ Anja fragte nach, und die Frau...
Neulich haben wir Post bekommen. Keine E-Mail, sondern einen Brief. Auf Papier. Im Umschlag. Mit Briefmarke. Ein Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens aus dem Produktionsgewerbe schreibt uns: Er kenne unsere Bücher, lese auch unsere Beiträge und fände die Rebels-at-Work Community ganz toll. Ihm sei vollkommen klar, wie...
Für die Insider unter euch ist es nichts Neues: Wir sind Bruce Springsteen Fans. – In allen möglichen Facetten haben wir davon ja schon erzählt, ob in unseren Vorträgen, unseren Büchern oder unseren Blogposts. Am liebsten würden wir ihn mal live und in Persona in...
Die Zukunft ist ein großer dunkler Raum. Wir wissen nicht, wie die COVID-19-Pandemie ausgehen wird. Wir wissen nur, dass sich vieles ändert. Vorhersagen zu machen, wäre völlig sinnlos. Nicht sinnlos aber ist es, nach vorn zu schauen! Also den Blick nicht nur auf die Krise...
Krisenzeiten sind immer auch eine Einladung, an der eigenen Zukunft zu arbeiten. Und das gilt für Individuen genauso wie für Unternehmen oder Teams: Wo wollen wir langfristig hin und wer oder was wollen wir in Zukunft sein? Das Problem, gerade in Unternehmen: Zu viele Führungskräfte...
Die vergangenen Monate waren der reine Wahnsinn. Auch uns hat es im März voll erwischt: Unser Geschäft ist von hundert auf nahezu null abgestürzt. Wir konnten von einem Moment auf den anderen nicht mehr als Impulsgeber und Keynote-Speaker auf Konferenzen und Kongressen auftreten. Das bedeutet...