Businessrebellen treiben Veränderungen in Unternehmen. Denn Menschen sind es, die Veränderungen vorantreiben, nicht Organisationen. Dafür braucht es mutige Gestalter, die sich etwas trauen. Selber-Denker, die Konformismus, Festklammern und Stehenbleiben entschlossen entgegentreten. Veränderer, die neues Denken nicht mit dem Hammer, sondern mit dem Hirn vorantreiben. Diese Persönlichkeiten lässt Stephan Grabmeier, Chief Innovation Officer bei Kienbaum, in seinem Videoblog zu Wort kommen, um zu erfahren, was sie antreibt.

Vor kurzem war Stephan Grabmeier bei uns in Heidelberg zu Gast. Herausgekommen ist ein munteres und persönliches Gespräch über Rebels at Work und Momente der Weichenstellung in unserem Leben. Über Orte, an denen wir entspannen, Hashtags, die uns beschreiben und darüber, was in Unternehmen häufig schiefläuft.

Das Video zum Business Rebellen Talk gibt’s … HIER

Wir sprechen u.a. über folgende Dinge:

01:11 —> Anja, wer bist du?
02:26 —> Und Peter, wer bist du?
02:57 —> Was war der Auslöser für Eure Selbständigkeit?
04:25 —> Wie Peter Anja von Accenture abgeworben hat
04:41 —> Anjas ominöses Gespräch mit Derek
06:27 —> Was zwischen „Different Thinking“ und „Zündstoff für Andersdenker“ passiert ist
08:07 —> Der FOCUS nennt euch Management-Vordenker. Hat er Recht?
10:20 —> Welche Hashtags beschreiben Anja?
12:15 —> Welche Hashtags beschreiben Peter?
13:35 —> Warum „Nein“ nicht nur ein Buchtitel ist.
16:20 —> Ich bin Rebell weil…
18:00 —> Was steht hinter den „Rebels at Work“?
20:50 —> Sprechen wir über persönliche Fehler, Anja…
22:45 —> Peter: Dein größter Fehler war…
25:00 —> Was muss deutsche Wirtschaft anders machen?
26:30 —> Was kann man von dir lernen, Anja?
27:35 —> Was kann man von Peter lernen?
29:00 —> Über Disziplin und Durchhaltevermögen und Ausdauer
30:00 —> Schlachten und Lieblingsmenschen
32:40 —> Wie viele Vorträge macht ihr pro Jahr?
33:05 —> Wo entspannt Ihr?