Neulich haben wir Post bekommen. Keine E-Mail, sondern einen Brief. Auf Papier. Im Umschlag. Mit Briefmarke. Ein Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens aus dem Produktionsgewerbe schreibt uns: Er kenne unsere Bücher, lese auch unsere Beiträge und fände die Rebels-at-Work Community ganz toll. Ihm sei vollkommen klar, wie...
Krisenzeiten sind immer auch eine Einladung, an der eigenen Zukunft zu arbeiten. Und das gilt für Individuen genauso wie für Unternehmen oder Teams: Wo wollen wir langfristig hin und wer oder was wollen wir in Zukunft sein? Das Problem, gerade in Unternehmen: Zu viele Führungskräfte...
Die vergangenen Monate waren der reine Wahnsinn. Auch uns hat es im März voll erwischt: Unser Geschäft ist von hundert auf nahezu null abgestürzt. Wir konnten von einem Moment auf den anderen nicht mehr als Impulsgeber und Keynote-Speaker auf Konferenzen und Kongressen auftreten. Das bedeutet...
“Move fast, break things!” – Nicht nur in der Start-up-Szene, sondern bei allen Unternehmen, die den Anspruch haben, modern, agil und innovativ zu sein, macht dieser Satz die Runde. Gesucht: Mitarbeiter, die schnell und kreativ sind und über den Rahmen des Üblichen hinausdenken. Damit Mitarbeiter...
Stell dir vor, du bist Geschäftsführer und sitzt mit deinem Führungsteam zusammen. Vor jedem Teilnehmer der Runde liegt eine Mappe mit der Aufschrift „Feedback“. Darin findet sich das Ergebnis des Führungskräfte-Feedbacks, das für alle Führungskräfte und auch dich erhoben wurde. Jeder findet in seiner Mappe...
Man macht die Tür auf und spürt den besonderen Spirit! – Beim After-Work-Event im Rahmen unserer Rebels-at-Work-Initiative waren wir neulich zu Gast bei einem wirklich außergewöhnlichen Unternehmen in Berlin. Nach der Veranstaltung haben wir uns gefragt: Warum sind die so gut? Warum arbeiten die so...
Peter ist zum Briefingtelefonat verabredet. Es geht um einen Vortrag, den er bei einem Mittelständler halten soll. Er hat einen Telefontermin um Punkt neun Uhr früh mit dem Geschäftsführer. Um kurz vor neun ruft die Assistentin an: Ihrem Chef sei ein dringender Termin dazwischengekommen, Verschiebung auf...
Stellt euch vor, ihr seid mit eurem Chef bei einem potentiellen Kunden und eurer Chef vermasselt es. Und jetzt stellt euch vor, dass ihr anschließend eurem Chef eine E-Mail sendet, in der ihr schreibt: „Lieber Chef, was Sie da heute produziert haben, das war totaler...