Die Rebels at Work Events sind wieder zurück. . Die nächsten Rebel-Events stehen in den Startlöchern - und die Vorfreude bei uns und in der Community ist riesig. Jede Organisation braucht mutige Andersdenker und Veränderer, die andere von ihren Ideen überzeugen und dazu beitragen, Unternehmen von innen...
„Übermut tut selten gut” – sagt ein deutsches Sprichwort. Dieser warnende Zeigefinger, der meist als fürsorglicher Rat verkauft wird, hat eine lange Tradition. Das wussten schon die alten Griechen mit ihrer Geschichte des übermütigen Ikarus, der als Flieger der Sonne zu nahe kommt. Dädalus und Ikarus Der Mann...
Ein Kunststofftechnikspezialist in Süddeutschland. Peter hält einen Vortrag auf der jährlichen Führungskräftetagung. Vor seinem Auftritt präsentiert die Geschäftsführerin die neue Strategie. Es herrscht gespannte Ruhe im Konferenzraum. Die Teilnehmer hören aufmerksam zu, machen sich Notizen, nicken mit den Köpfen, runzeln zwischendurch die Stirn – und...
„Das ist schon alles ganz super … nur … also, bei uns würde das nicht funktionieren.“ – So oder so ähnlich klingen die Rückmeldungen von Führungskräften häufig, wenn wir in unseren Vorträgen über weniger Fremdbestimmung und sehr viel mehr Autonomie von Teams, über mehr Selbstbestimmung...
Die Klage über die Überbürokratisierung hören wir auf so ziemlich jeder Podiumsdiskussion, an der wir teilnehmen. Mal sarkastisch, mal wütend, mal klagend werden die bisweilen kafkaesken Auswüchse der Bürokratie in Deutschland und Europa kritisiert. Zurecht, denn diese bürokratischen Metastasen sind eine der größten Bedrohung unserer...
„Beschreiben Sie, wie man die Höhe eines Turms mit einem Barometer feststellt“ – so lautet die Prüfungsfrage. Aber die Antwort des Studenten ist falsch! Der Professor möchte seinem Studenten null Punkte geben. Der Student besteht aber vehement auf der vollen Punktzahl! Denn seine Antwort ist zwar...
In unseren Büchern, in unseren Vorträgen und in allem, was wir in den letzten zwanzig Jahren gemacht haben, geht es im Kern immer um eine Sache: Weg von alten Strukturen, Hierarchien und Routinedenken und hin zu Freiraum, Selbstverantwortung und einem anderen Verständnis von Menschenführung. Weg...
Im vergangenen Jahr habe er den Sprung in die Selbständigkeit als Grafikdesigner gewagt, sagte der junge Mann, geschätzt Ende 20. Er sei einfach nicht der Typ fürs Angestelltendasein. Er stand nach unserem Vortrag mit uns zusammen, wir plauderten ein wenig. „Sprung in die Selbständigkeit“ – das finden...