Rebels

Stellt euch vor, ihr seid mit eurem Chef bei einem potentiellen Kunden und eurer Chef vermasselt es. Und jetzt stellt euch vor, dass ihr anschließend eurem Chef eine E-Mail sendet, in der ihr schreibt: „Lieber Chef, was Sie da heute produziert haben, das war totaler...

Businessrebellen treiben Veränderungen in Unternehmen. Denn Menschen sind es, die Veränderungen vorantreiben, nicht Organisationen. Dafür braucht es mutige Gestalter, die sich etwas trauen. Selber-Denker, die Konformismus, Festklammern und Stehenbleiben entschlossen entgegentreten. Veränderer, die neues Denken nicht mit dem Hammer, sondern mit dem Hirn vorantreiben. Diese...

Peter diskutierte mit dem Führungsteam eines großen Herstellers für Industrie- und Gebäudetechnik über die Geschwindigkeit und Kundenzentriertheit der Organisation. Irgendwann fiel dann dieses Wort. Ein sehr schlaues Wort! Plötzlich war Stille. Peter konnte den versammelten Gehirnen sozusagen bei der Arbeit zusehen, er konnte es fast rattern...

Die Vortragsanfrage per E-Mail war leider maximal unkonkret. Also fragten wir nach: Gibt es einen konkreten Termin? Was ist der Anlass? Welches Budget ist vorhanden? Wo soll das Ganze stattfinden? Antwort: „Das kann ich momentan nicht sagen … Weil, der Chef ist im Urlaub … Ich...

Zukunft braucht Systemstörer, die Routinen und Denkmuster sprengen. Weil die Zukunft von Unternehmen und ganzen Branchen nicht mehr durch Effizienzsteigerungen gestaltet wird, sondern durch Innovationskraft, Querdenken und sich-selbst-in-Frage-stellen. Es ist nur ein Nebensatz, den wir im Briefinggespräch mit dem Unternehmenschef hören, aber der hat uns elektrisiert....

Rebel-Shirts zum An- und Ausziehen. Für alle kritischen Geister, produktiven Querdenker und mutigen Veränderer. Diese Frage haben wir in den letzten Tagen ganz oft gehört: "Wo kann man die T-Shirts kaufen?" Deshalb haben wir bei Spreadshirt einen kleinen, feinen Shop eröffnet. Hier findet ihr Rebel-Shirts zum An- und...

Jede Veränderung braucht Veränderer. Das klingt eigentlich ganz logisch - allerdings hat die Sache einen gewaltigen Haken: Denn vom Grundprinzip sind Unternehmen mit ihren Strukturen, Zuständigkeiten und Regeln auf die Bewältigung von Routineaufgaben zugeschnitten. Aber Veränderung ist alles andere als eine Routineaufgabe. Sie durchkreuzt die...