Yesterday I gave a presentation for a multinational company in Madrid and we talked a lot about change and adaptable organizations. I am convinced that you can’t build an adaptable organization without adaptable people. But unfortunately, in many organizations deep change is only crisis-driven. People are...
Neues entsteht dort, wo die alte Ordnung infrage gestellt wird. Fortschritt kann nur dann passieren, wenn wir es zulassen, dass die herrschenden Verhältnisse zugunsten einer neuen Idee gestört werden. Das bedeutet aber noch lange nicht, dass die Störung der tradierten Strukturen willkommen ist. Diejenigen, die am...
Menschenführung im Industriezeitalter war eine übersichtliche Sache: Der Mitarbeiter als Produktionsfaktor, als ausführendes Paar Hände. Anweisung, Umsetzung, Kontrolle. Zack und fertig. Die Bonuskarotte als Höchstmaß subtiler Führungsarbeit. Heute reden wir von agiler, charismatischer, empathischer Führung. Wertschätzende Kommunikation sowie emotionale und spirituelle Intelligenz sind natürlich auch noch...
„Laß’ uns mal querdenken und unkonventionelle Konzepte entwickeln“ Diese Aufforderung gehört mittlerweile zum guten Ton in vielen Unternehmen. Aber wehe, jemand versteht das als ernstgemeinte Aufforderung, an den Strukturen, Hierarchien und Prozessen zu rütteln. Dann hat die Aufforderung zum mentalen Aufbruch schnell ein Ende. Selektives Querdenken...
Wenn ihr den Teilnehmern eures Kongresses, euren Kollegen, Kunden oder Geschäftspartnern dieses Jahr etwas ganz besonderes bieten möchtet, dann wird euch unser neues Format begeistern: Es kombiniert einen inspirierenden VORTRAG mit LIVEMUSIK, guten GESPRÄCHEN und coolen DRINKS. Ein Abend, an dem es um Führung, Teamarbeit und...
In vielen Unternehmen beschränkt sich das Thema Kreativität der Mitarbeiter leider auf Festreden und Unternehmensbroschüren. Man hätte gerne Kreativität auf Weltniveau, investiert aber nicht darin. Olles Material, keine Training, kein Geld, keine Zeit. Das ist, als solle ein Firmenteam auf einem uralten Kahn an einer Regatta...
Zu viel Konformismus, Uniformität im Denken und mangelnde produktive Reibung. Darüber wird in vielen Unternehmen hinter vorgehaltener Hand geschimpft. Und dann ...
„Es ist wichtig, dass das Unternehmen eine Familie ist und dass die Menschen sich als Teil dieser Familie fühlen“, sagte der Mann überzeugt. Er sprach letzte Woche auf einem Management-Kongress gleich nach mir. Und obwohl viele im Publikum bei dieser Aussage wohlwollend nickten, bin ich...