Wenn ihr den Teilnehmern eures Kongresses, euren Kollegen, Kunden oder Geschäftspartnern dieses Jahr etwas ganz besonderes bieten möchtet, dann wird euch unser neues Format begeistern: Es kombiniert einen inspirierenden VORTRAG mit LIVEMUSIK, guten GESPRÄCHEN und coolen DRINKS. Ein Abend, an dem es um Führung, Teamarbeit und...
In vielen Unternehmen beschränkt sich das Thema Kreativität der Mitarbeiter leider auf Festreden und Unternehmensbroschüren. Man hätte gerne Kreativität auf Weltniveau, investiert aber nicht darin. Olles Material, keine Training, kein Geld, keine Zeit. Das ist, als solle ein Firmenteam auf einem uralten Kahn an einer Regatta...
Zu viel Konformismus, Uniformität im Denken und mangelnde produktive Reibung. Darüber wird in vielen Unternehmen hinter vorgehaltener Hand geschimpft. Und dann ...
„Es ist wichtig, dass das Unternehmen eine Familie ist und dass die Menschen sich als Teil dieser Familie fühlen“, sagte der Mann überzeugt. Er sprach letzte Woche auf einem Management-Kongress gleich nach mir. Und obwohl viele im Publikum bei dieser Aussage wohlwollend nickten, bin ich...
Menschenführung im Industriezeitalter war eine übersichtliche Sache: Der Mitarbeiter als Produktionsfaktor, als ausführendes Paar Hände. Anweisung, Umsetzung, Kontrolle. Zack, aus, fertig. Die Bonuskarotte war da schon das Höchstmaß an subtiler Führungsarbeit. Heute reden wir von agiler, charismatischer, empathischer Führung. Wertschätzende Kommunikation sowie emotionale und spirituelle...
In einer sich radikal verändernden Wirtschaft können Organisationen es sich nicht mehr leisten, auf die Stimmen der kritischen Geister, produktiven Querdenker und Organisationsrebellen zu verzichten. Allerdings ist das für die Führungsetage ein Dilemma. Jahrzehntelang wurden Menschen eingestellt und befördert, die gut passen und sich also nahtlos...
Die erfolgreiche digitale Transformation ist nicht eine, sondern die entscheidende strategische Weichenstellung für Unternehmen heute. Das Warum scheint mittlerweile klar, aber das Wie gibt vielen noch Rätsel auf. Man schaut auf die Technologie, die Prozessabläufe und die Produktentwicklung. Ja, alles richtig, alles notwendig, aber der...
Je unkonventioneller die Ansichten von Mitarbeitern sind, umso schwerer finden sie Gehör in einer Organisation. Das aus einfachem Grund: Mitarbeiter, die unbequem sind und die andersartige Ansichten haben, wie das Geschäft zukünftig funktionieren sollte, „stören“ den friedlichen Betriebsablauf, sie zetteln Diskussion an. Aber genau diese Menschen...