Neulich haben wir Post bekommen. Genauer gesagt eine Mail. Die kam von Steffen, der als Referent im Bereich Planning & Reporting in einem Konzern arbeitet und langjähriger Leser unserer Bücher ist. Er schrieb, dass er gerade Vergeude keine Krise! gelesen habe und ihn besonders das...
Klügere Entscheidungen treffen in 7 Schritten „Ich könnte Medizin studieren, habe mich aber für Psychologie entschieden“, stöhnte Elena, unsere junge Bekannte. „Ob das wohl die richtige Entscheidung ist?“ Unsere Antwort, liebe Elena: Du wirst es nie wissen. Denn du wirst nie erfahren, was passiert wäre, wenn du dich...
Neulich haben wir Post bekommen. Keine E-Mail, sondern einen Brief. Auf Papier. Im Umschlag. Mit Briefmarke. Ein Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens aus dem Produktionsgewerbe schreibt uns: Er kenne unsere Bücher, lese auch unsere Beiträge und fände die Rebels-at-Work Community ganz toll. Ihm sei vollkommen klar, wie...
Die Zukunft ist ein großer dunkler Raum. Wir wissen nicht, wie die COVID-19-Pandemie ausgehen wird. Wir wissen nur, dass sich vieles ändert. Vorhersagen zu machen, wäre völlig sinnlos. Nicht sinnlos aber ist es, nach vorn zu schauen! Also den Blick nicht nur auf die Krise...
Die vergangenen Monate waren der reine Wahnsinn. Auch uns hat es im März voll erwischt: Unser Geschäft ist von hundert auf nahezu null abgestürzt. Wir konnten von einem Moment auf den anderen nicht mehr als Impulsgeber und Keynote-Speaker auf Konferenzen und Kongressen auftreten. Das bedeutet...
“Move fast, break things!” – Nicht nur in der Start-up-Szene, sondern bei allen Unternehmen, die den Anspruch haben, modern, agil und innovativ zu sein, macht dieser Satz die Runde. Gesucht: Mitarbeiter, die schnell und kreativ sind und über den Rahmen des Üblichen hinausdenken. Damit Mitarbeiter...
Wie sieht die Welt nach Corona aus? Wie geht es weiter? Das fragen sich zurzeit nicht nur wir, sondern alle, die an Ideen für die Post-Corona-Wirtschaft arbeiten. Natürlich ist der Wunsch groß, einen genauen Plan für die nächsten Schritte zu haben, möglichst mit einer detaillierten...
Stell dir vor, du bist Geschäftsführer und sitzt mit deinem Führungsteam zusammen. Vor jedem Teilnehmer der Runde liegt eine Mappe mit der Aufschrift „Feedback“. Darin findet sich das Ergebnis des Führungskräfte-Feedbacks, das für alle Führungskräfte und auch dich erhoben wurde. Jeder findet in seiner Mappe...