Teachbacks – Vier Lehren für das Lernen der Zukunft Mitarbeiter müssen nicht motiviert werden. Sie sind bereits motiviert. Stattdessen sollten Führungskräfte darüber nachdenken, wie sie damit aufhören können, Mitarbeiter zu demotivieren. Wie das gelingen kann? Zum Beispiel, indem sie aufhören, Maßnahmen top-down zu verordnen und stattdessen die...
Harald, ein Verwandter von uns, ist Controller. Und zwar ein Controller wie wenn er extra für diese Rolle ausgesucht worden wäre: Strenger Scheitel, strenge Brille, strenger Blick. Auf den ersten Blick sieht jeder: Das ist ein Zahlenmensch! Jeder, der ihn beruflich kennt, würde schwören, dass...
Die Zukunft ist ein großer dunkler Raum. Wir wissen nicht, wie die COVID-19-Pandemie ausgehen wird. Wir wissen nur, dass sich vieles ändert. Vorhersagen zu machen, wäre völlig sinnlos. Nicht sinnlos aber ist es, nach vorn zu schauen! Also den Blick nicht nur auf die Krise...
Ein Bekannter von uns verbringt seine Urlaube gern in Florida. Er liebt den Sunshine-State wegen des Klimas, der Strände, der Nationalparks und wegen der direkten Fluganbindung. Und ja, mit seinem passablen Schulenglisch kommt er auch gut durch den Alltag. Nach seiner letzten Reise berichtet er...
Wir arbeiten gerade an unserem neuen Buch … Zwei Fragen, die wir am häufigsten hören: Wie heißt das Buch? Gefolgt von: Erzählt mal, wie ist das eigentlich, ein Buch zu schreiben? Die erste Frage lässt sich schnell beantworten: Es gibt noch keinen. Der kommt erst in...
Seid nicht dumm wie McArthur Wheeler! Dieser Mann aus Pittsburgh, Pennsylvania, dachte, er wäre schlau. Was er nicht wusste, war das, was er nicht wusste. Was er dagegen wusste: Dass man mit Zitronensaft eine unsichtbare Geheimtinte herstellen kann. Du schreibst etwas mit Zitronensaft auf ein...
Zwei Fische schwimmen im Meer und treffen zufällig einen anderen Fisch, der in die Gegenrichtung unterwegs ist. „Morgen, Jungs”, begrüßt der eine die beiden, „wie ist denn heute so das Wasser?” Die beiden heben die Flossen und grüßen stumm zurück. Sie schwimmen eine Weile weiter, dann sagt...
Er forderte uns heraus. Und zwar massiv: „Nein, so läuft das nicht!“, sagte er. Wir hatten ihn engagiert, einen Theaterregisseur, um uns zu unterstützen, nicht nur gute Vorträge zu halten, sondern sie auch wirksam zu inszenieren. Aber dieses Feedback zu unserer Kostprobe war wirklich nicht das,...