Hin und wieder stoßen wir auf Konzepte, die so elegant und überzeugend sind, dass sie uns nicht mehr loslassen. Konzepte, die uns begeistern, weil sie komplexe oder kompliziere Sachverhalte so wunderbar auf den Punkt bringen. Zum Beispiel das Konzept des Risikos, das Boot zu versenken...
Kürzlich trafen wir beim Einkaufen eine Bekannte. Also plauderten wir ein paar Sätze typischen Lockdown-Dialog ...
Du kennst diese Sprüche: ___„Nicht reden, sondern handeln!“ ___„Handle und überlasse anderen das Reden“ ___„Weniger Worte, mehr Taten“ ___„Erfolg hat drei Buchstaben: T. U. N.“ ___ Die Überzeugung, dass Handeln immer und ausnahmslos besser sei als Reden, ist weit verbreitet. Egal ob im privaten oder beruflichen Kontext: Kaum ein Selbsthilfe- oder Business-Buch kommt...
Sébastien Bazin ist ein ziemlich cooler Typ: Zunächst mal ist er der größte Hotelier Europas, nämlich Chef der Hotelkette Accor. Und das ist ein Pfund: 5.100 Hotels in 110 Ländern mit 300.000 Mitarbeitern. Also mehr als doppelt so viele Mitarbeiter wie zum Beispiel BMW. Allerdings...
Klügere Entscheidungen treffen in 7 Schritten „Ich könnte Medizin studieren, habe mich aber für Psychologie entschieden“, stöhnte Elena, unsere junge Bekannte. „Ob das wohl die richtige Entscheidung ist?“ Unsere Antwort, liebe Elena: Du wirst es nie wissen. Denn du wirst nie erfahren, was passiert wäre, wenn du dich...
Teachbacks – Vier Lehren für das Lernen der Zukunft Mitarbeiter müssen nicht motiviert werden. Sie sind bereits motiviert. Stattdessen sollten Führungskräfte darüber nachdenken, wie sie damit aufhören können, Mitarbeiter zu demotivieren. Wie das gelingen kann? Zum Beispiel, indem sie aufhören, Maßnahmen top-down zu verordnen und stattdessen die...
Harald, ein Verwandter von uns, ist Controller. Und zwar ein Controller wie wenn er extra für diese Rolle ausgesucht worden wäre: Strenger Scheitel, strenge Brille, strenger Blick. Auf den ersten Blick sieht jeder: Das ist ein Zahlenmensch! Jeder, der ihn beruflich kennt, würde schwören, dass...
Die Zukunft ist ein großer dunkler Raum. Wir wissen nicht, wie die COVID-19-Pandemie ausgehen wird. Wir wissen nur, dass sich vieles ändert. Vorhersagen zu machen, wäre völlig sinnlos. Nicht sinnlos aber ist es, nach vorn zu schauen! Also den Blick nicht nur auf die Krise...