Stell dir vor, es gäbe: * tausende Startups mit genialen Geschäftsideen, aber nur einen einzigen Risikokapitalgeber. * tausende Männer, die sich in einer Partnerbörse anbieten, aber nur eine einzige Frau, die auf Partnersuche ist. * hunderte Bäckereien in deiner Stadt, aber nur Herrn Schmidt, der jeden Tag ein...
Wir haben dieses Jahr jede Menge extrem inspirierender Menschen bei unseren Rebels-at-Work Events kennengelernt. Zehn Termine haben bisher stattgefunden – und es geht weiter, denn wir sind von diesen Begegnungen begeistert! Das absolute Highlight jeder Veranstaltung ist für uns jedes Mal aufs Neue, wenn fünf Teilnehmer...
Agilität, gepaart mit Kundenzentrierung ist ein Konzept der Zukunft. Es ist aber kein Wundermittel, das per Abbau von ein paar Hierarchieebenen und Verschlankung von Prozessen Komfortzonenbewohner, Denkbürokraten und Vorrechte-Verteidigern in kundenfokussierte und dynamische Intrapreneure verwandeln würde. Agilität bedeutet im wesentlichen Eigenverantwortung, was wiederum bedeutet, dass sich...
Unser Kater Spiky scheut keinen Kampf. Wenn er mit uns gemeinsam das Revier wechselt, von unserem Haus in Heidelberg zu unserem zweiten Wohnsitz in Frankreich oder umgekehrt, dann nimmt er sein Terrain augenblicklich wieder in Besitz und wenn es sein muss, vertreibt er kurzerhand auch...
Frankfurter Flughafen. Anja wartet in der Lounge auf ihren Abflug. Natürlich geht sie auch mal kurz auf die Damentoilette. Dort herrscht gerade großer Andrang vor den Spiegeln: Make-up checken, die Lippen nachziehen, die Frisur richten. Ganz normal … Die meisten von uns checken sich mindestens einmal...
Schnelle Frage: Was ist momentan die größte Herausforderung bei deiner Arbeit? Einen bestimmten Mitarbeiter finden? Die Trennung von einem bestimmten Mitarbeiter realisieren? Als Arbeitgebermarke attraktiv werden? Über neue Geschäftsmodelle nachdenken? Die Beziehung zu einem Kunden, die in der letzten Zeit etwas gelitten hat, wieder in die...
Eigentlich wollte Peter einstmals gar keine Bücher schreiben oder Vorträge halten. Oder eine Rebel Community hosten. Nein, Peter wollte – und damit verraten wir hier ein echtes Geheimnis – Peter wollte Rockstar werden. Die ersten Schritte im „Rockstar-Business“ machte er als jugendlicher Sänger in der Amateurband mit...
In unseren Büchern, in unseren Vorträgen und in allem, was wir in den letzten zwanzig Jahren gemacht haben, geht es im Kern immer um eine Sache: Weg von alten Strukturen, Hierarchien und Routinedenken und hin zu Freiraum, Selbstverantwortung und einem anderen Verständnis von Menschenführung. Weg...