Keynotes Dr. Peter Kreuz

„Bildreich und frech plädiert er dafür, anders zu denken und wieder Mut, Spaß und Leidenschaft in den Wirtschaftsalltag zu bringen.“

– Manager Magazin

Peter Kreuz

Gemeinsam mit Anja habe ich die Initiative REBELS AT WORK gegründet: eine Community mutiger Gestalter, die sich etwas trauen. Selber-Denker, die Konformismus und Stehenbleiben entgegentreten und die neues Denken nicht mit dem Hammer, sondern mit dem Hirn vorantreiben.
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Führungskräfte und ihre Teams unterstütze ich mit meinen Vorträgen, in einem Umfeld der Digitalisierung, Disruption und tiefgreifenden Veränderung erfolgreich zu navigieren.
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Ich habe in über 30 Ländern auf 4 Kontinenten Vorträge gehalten – ebenso wie in einer fast leeren Buchhandlung in Benrath. Auf eine Einladung auf die Fidschi-Inseln warte ich immer noch.
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Mit meinen Vorträgen mache ich Mut, Führung und Arbeit neu zu denken. Statt vertrauten Mustern und alten Erfolgskonzepten zu folgen, geht es darum, neue Denk- und Handlungswege aufzuspüren und mit Eigenverantwortung, Geschwindigkeit, Experimentierfreude und einer klugen Fehlerkultur an der Zukunft zu arbeiten.
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Meine Vorträge motivieren, pusten durch, bewegen, räumen auf, hinterfragen, inspirieren, fordern heraus und laden Ihre Batterien auf.
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Danach ist nicht alles anders. Aber danach sehen Sie vieles mit anderen Augen.
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Und das ist doch schon mal was!

Meine Vorträge sind…

... ein Handlungsimpuls für den Erfolg in turbulenten Zeiten

Erfolgreich sein in Zeiten von Krisen, Digitalisierung, Disruption und tiefgreifenden Veränderungen? Dazu braucht es die Fähigkeit, ständig frische Ideen zu entwickeln. Agilität und Innovationskraft sind in der Wirtschaft gleichbedeutend mit Lebenskraft. Um diese zu erhalten, gibt es in meinen Vorträgen frische Ideen und Denkanstösse. Was bei mir niemals auf dem Programm steht: Standardkost.

... ein Aufruf zur Eigenverantwortlichkeit

Kein Mensch braucht vorgefertigte Lösungen, die schon so oder so ähnlich von Wettbewerbern praktiziert werden. In meinen Vorträgen lade ich Sie zum Weiterdenken ein, anstatt Ihnen zu sagen, was Sie zu denken haben. Denn fertige Antworten funktionieren nicht in einer Welt im Umbruch – ich öffne lieber Türen in Ihrem Kopf.

... eine Massage zur geistigen Beweglichkeit

Neues voranzubringen funktioniert nur dann, wenn wir uns von tradierten Überzeugungen befreien. Raus aus den ausgetretenen Pfaden, hinein in das Unwägbare, wo es wieder spannend wird. In meinen Vorträgen mache ich Lust, mit Scharfsinn und Kreativität neue Wege zu gehen und sich aus gewohnten, liebgewonnenen, aber überholten Denkbahnen zu lösen.

... eine Anstiftung zum Weiterdenken

Wer Zäune um Menschen baut, bekommt Schafe. Mit meinen Vorträgen unterstütze ich Sie, verkrustete Strukturen aufzubrechen und Führung und Arbeit neu zu denken. Antworten, die als Blaupause taugen, gibt es nicht – aber Denk- und Handlungsmuster für neue und agile Formen der Zusammenarbeit. Stichworte: Eigenverantwortung, Geschwindigkeit, Experimentierfreude und Fehlerkultur.

Themenschwerpunkte
  • Rebels at Work: Veränderungen in der Organisation nicht mit dem Hammer, sondern dem Hirn voranbringen.
  • New Work: Ist keine magische Pille und scheitert zu oft an überforderten Führungskräften und Selbstverantwortungsallergikern unter den Mitarbeitern.
  • Ausreden: Es gibt keine stagnierenden Branchen, nur stagnierende Manager, die sich gedankenlos das zu eigen machen, was andere für möglich halten.
  • Nostalgie ist kein Geschäftsmodell: Mit der Liebe zur Vergangenheit kann man ein Museum betreiben, aber kein Unternehmen in die Zukunft führen.
  • Ambidextres Management: Im Wettbewerb um die Gegenwart erfolgreich sein und sich gleichzeitig für den Wettbewerb der Zukunft aufstellen.
  • Digital Leadership: Agilität, Partizipation, Vertrauen und Selbstbestimmung. Chefs, die Unselbstständigkeit säen, werden Verantwortungsabschieber ernten.
  • Denken ohne Geländer: Impulse, Beispiele, Best Practices jenseits des Tagesgeschäfts und der eigenen Branche.
  • Disruption: Das Festmahl der Disruptoren findet auf jeden Fall statt. Sitzen Sie mit am Tisch oder geben sie den Braten ab?
  • Change Management: Veränderung findet statt, wenn sich Menschen in eine andere Version der Zukunft verlieben.
  • Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter: Wie Manager ein Umfeld für Hochleistung schaffen. Mit psychologischer Sicherheit und ohne Bürokratie oder sinnentleerte Regeln.
  • Experimente: Das Unternehmen zu einer sprudelnden Quelle für alles Ungewöhnliche machen. Zu einer experimentierfreudigen, lernenden, anpassungsfähigen, die Veränderung und den Wandel suchenden Organisation werden.
  • Fehlerkultur: Die Belohnung kluger Fehlschläge ist für die Beibehaltung einer Kultur der Risikobereitschaft und des Engagements unerlässlich.
  • Raus aus der Routine: Sich aus Denkschablonen befreien, Scheuklappen ablegen und ausgetrampelte Pfade verlassen, um neue Strategien zu finden.
  • Überzeugungen hinterfragen: Die Gitterstäbe der eigenen Weltsicht nicht für Haltestangen halten.
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Peter Kreuz Videos

„Die Vermittlung der Realitäten einer globalisierten, digitalisierten und sich kulturell wandelnden Wirtschaft einerseits und die Erfordernis für ein radikales ‘Köpfe drehen’ andererseits war klasse! Ihr Vortrag hat Power ausgelöst!“

– Daimler AG

Die Vorträge von Peter Kreuz

Vergeude keine Krise!

#Chancen #Zukunft #theNewNormal #PostCorona

Rebel-Mindset: Die Anstiftung zum Andersdenken

#Wachstum #Innovation #Innovationskultur #Fehlerkultur #Experimente #PsychologischeSicherheit #UnendlicheSpiele

Kultur, Haltung und New Work: Führung im digitalen Zeitalter

#Führung #Leadership #Unternehmenskultur #Haltung #Mindset #NewWork

Nein! Erfolg folgt Entschiedenheit

#Fokus #Entschiedenheit #Selbstverantwortung #NotToDoListe

Management in an age of disruption

#Disruption #Digitization #Change #Experiments #Leadership #HighPerformanceTeams

Anfrage (Gigs)

Sie wollen mit Peter Kreuz über einen Vortrag für Ihr nächstes Event sprechen?
Mit ihm zusammenarbeiten?
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Dann kontaktieren Sie ihn per Mail p.k@foerster-kreuz.com  oder Telefon: 0251-981157-2923