Best Practice: Das Krisenmanagement von Tasty Catering
Die vergangenen Monate waren der reine Wahnsinn. Auch uns hat es im März voll erwischt: Unser Geschäft ist von hundert auf nahezu null abgestürzt. Wir...
Social
NEWSLETTER
BACKSTAGE REPORT
ANDERS – INSPIRIEREND – ALLE 14 TAGE NEU
Die Dosis frisches Denken für alle Gestalter, Querdenker und Rebels at Work.
Schließe dich der Community von 32.000 Lesern an.
Neuigkeiten
-
-
Die tight loose Regel – Unternehmenskultur für turbulente Zeiten
“Move fast, break things!” – Nicht nur in der Start-up-Szene, sondern bei allen Unternehmen, die den Anspruch haben, modern, agil und innovativ zu sei...
-
Wie die Fehlerkultur von Supercell Zombie-Projekte killt
Stell dir vor, dein Unternehmen hat eine Misserfolgsquote von über 90 Prozent bei Innovationen und das ist jedem von vornherein bewusst. All die monat...
-
Everybody has a plan until they get punched in the mouth (Mike Tyson)
Wie sieht die Welt nach Corona aus? Wie geht es weiter? Das fragen sich zurzeit nicht nur wir, sondern alle, die an Ideen für die Post-Corona-Wirtscha...
-
Das Hochstapler-Syndrom – vom Wert der Selbstzweifel
Ein Bekannter von uns verbringt seine Urlaube gern in Florida. Er liebt den Sunshine-State wegen des Klimas, der Strände, der Nationalparks und wegen ...
-
Veränderungen mit dem Schneeballeffekt
Stell dir vor, du bist Geschäftsführer und sitzt mit deinem Führungsteam zusammen. Vor jedem Teilnehmer der Runde liegt eine Mappe mit der Aufschrift ...
-
Write-down to speak-up! – Das Amazon Narrative Memo
Wir arbeiten gerade an unserem neuen Buch … Zwei Fragen, die wir am häufigsten hören: Wie heißt das Buch? Gefolgt von: Erzählt mal, wie ist das eigent...
-
Wie man nicht dumm ist
Seid nicht dumm wie McArthur Wheeler! Dieser Mann aus Pittsburgh, Pennsylvania, dachte, er wäre schlau. Was er nicht wusste, war das, was er nicht wus...