Chefsache: Rebels at Work, Vorbilder und Geschichten
Neulich haben wir Post bekommen. Keine E-Mail, sondern einen Brief. Auf Papier. Im Umschlag. Mit Briefmarke. Ein Geschäftsführer eines mittelständisch...
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Bruce Springsteen – oder: Warum Erfolg nicht bedeutet, die Nr. 1 zu sein
Für die Insider unter euch ist es nichts Neues: Wir sind Bruce Springsteen Fans. – In allen möglichen Facetten haben wir davon ja schon erzählt, ob in...
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Future-back Thinking: Wie man die Zukunft heute gestalten kann
Die Zukunft ist ein großer dunkler Raum. Wir wissen nicht, wie die COVID-19-Pandemie ausgehen wird. Wir wissen nur, dass sich vieles ändert. Vorhersag...
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Vortrag ‘Vergeude keine Krise’
Krisenzeiten sind immer auch eine Einladung, an der eigenen Zukunft zu arbeiten. Und das gilt für Individuen genauso wie für Unternehmen oder Teams: W...
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Best Practice: Das Krisenmanagement von Tasty Catering
Die vergangenen Monate waren der reine Wahnsinn. Auch uns hat es im März voll erwischt: Unser Geschäft ist von hundert auf nahezu null abgestürzt. Wir...
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Die tight loose Regel – Unternehmenskultur für turbulente Zeiten
“Move fast, break things!” – Nicht nur in der Start-up-Szene, sondern bei allen Unternehmen, die den Anspruch haben, modern, agil und innovativ zu sei...
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Wie die Fehlerkultur von Supercell Zombie-Projekte killt
Stell dir vor, dein Unternehmen hat eine Misserfolgsquote von über 90 Prozent bei Innovationen und das ist jedem von vornherein bewusst. All die monat...
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Everybody has a plan until they get punched in the mouth (Mike Tyson)
Wie sieht die Welt nach Corona aus? Wie geht es weiter? Das fragen sich zurzeit nicht nur wir, sondern alle, die an Ideen für die Post-Corona-Wirtscha...